扎實(shí)抓好公共資源交易領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理工作，全面推進(jìn)公共資源交易電子化平臺(tái)運(yùn)行，創(chuàng)新監(jiān)管手段，加強(qiáng)在線監(jiān)管，建立實(shí)時(shí)在線行政監(jiān)督和遠(yuǎn)程在線綜合監(jiān)管相結(jié)合的“互聯(lián)網(wǎng)＋監(jiān)管”新模式。紅河州公共資源交易管理局于9月13日,開展公共資源交易電子平臺(tái)在線監(jiān)管及遠(yuǎn)程異地評標(biāo)系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)，州公共資源交易中心全體人員、13縣市公共資源交易中心信息管理員、電子化開評標(biāo)場地管理人員，共60余人參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)以理論講解、上機(jī)操作及考核的方式進(jìn)行，通過本次培訓(xùn)使全州公共資源交易中心業(yè)務(wù)人員、信息管理員、電子化開評標(biāo)場地管理人員系統(tǒng)流程會(huì)操作、常規(guī)操作會(huì)指導(dǎo)、一般故障會(huì)維護(hù)、日常使用會(huì)保障，使大家對電子招標(biāo)系統(tǒng)會(huì)使用，能使用，用得好，用得有特色，有亮點(diǎn)。不僅可以減少人為因素干擾評標(biāo)，還有利于克服評標(biāo)專家資源不足等問題，有利于評標(biāo)結(jié)果的公平公正，也有利于進(jìn)一步提高招標(biāo)工作效率，降低各方的招投標(biāo)成本。

培訓(xùn)開始前，州政務(wù)服務(wù)管理局局長可文炳通報(bào)了全州公共資源交易電子化平臺(tái)建設(shè)運(yùn)行情況，對下一步工作提出要求：一是推進(jìn)平臺(tái)運(yùn)行是解決存在問題，打造公開、公平、公正的公共資源交易環(huán)境的需要。在州委、州政府及各縣市黨委政府的高度重視下，在州級(jí)各部門的共同努力下，我州公共資源交易服務(wù)、管理、監(jiān)督各項(xiàng)工作取得了新的成績，但評標(biāo)專家管理和使用不規(guī)范、大量采用紙質(zhì)的投標(biāo)文件及數(shù)據(jù)不留痕、不良行為異地難發(fā)現(xiàn)等問題仍然存在，解決這些問題必須依靠現(xiàn)代信息技術(shù)；二是促進(jìn)平臺(tái)運(yùn)行是落實(shí)上級(jí)要求，完成年初確定工作任務(wù)的需要。建設(shè)公共資源交易電子化平臺(tái)是州人民政府在人代會(huì)政府工作報(bào)告中確定的任務(wù)，必須完成建起來、聯(lián)起來、用起來的目標(biāo)任務(wù)。州委要求，干在實(shí)處，走在前列，在建的過程中我們走在前，在用的過程中我們不能落后。